第９回内部統制スコアリング勉強会

【実施報告】

スタンダード機構（ＳＴＮＤ）は１２月７日（木）、第９回内部統制スコアリングモデル勉強会を開催しました。第９回のテーマは、連結決算業務プロセスのＫＰＩ。連結ベースの財務報告の作成プロセスは経理財務部門が担う最終成果であり、内部統制システムの構築においても最も重要なプロセスとして認識されていることから、２１団体の民間企業の経営管理監督者が議論に参加しました。

勉強会で議論された主な論点は次のとおりです。

・連結決算に入る前に準備手続

・月次連結決算で目指すべき精度

・期末決算から連結決算数値が社内で確定するまでの日数のベンチマーク

・連結対象会社の事業部門の能力やマインドの差が連結決算に及ぼす実務上の影響

・親会社において連結決算に従事する担当者数の適正なベンチマーク

・親会社と連結対象会社の決算期の期ずれ対応

・連結対象会社どうしの連結数値の差異への対応

【概要】

スタンダード機構では、内部統制スコアリングモデルを構成する１３０個あまりの重点評価項目（ＫＰＩ）を素材に、企業の皆様との意見交換を通じて、経営管理手法の改革や金融商品取引法が要請している内部統制報告制度におけるモニタリングのポイントを整理する機会として、内部統制スコアリングモデル勉強会を設けており、これまで多数の民間企業の管理監督者が参加され、実務上の問題について議論を重ねています。

第９回は、経理財務部門における財務報告プロセスの巧拙の差がはっきり表れる連結決算業務プロセスについて、意見を交換していただきます。

みなさまのご参加を心よりお待ちしております。

【日時】　平成１８年１２月７日（木）　１８：３０－２０：００　受付を終了しました

【場所】　財団法人産業経理協会　東京都千代田区神田淡路町１－１５　

【費用】　無料

【対象】　内部統制部門、経営企画部門、監査部門、経理財務部門の管理監督者、スタンダード機構認定コンサルタント

【基礎資料】

経済産業省「経理・財務サービススキルスタンダード」を活用した

『会社「経理・財務」のスコアリングモデル』（スコアリングモデル検

討委員会編）

※基礎資料をお持ちでない方は、政府刊行物サービスステーション

または税務研究会出版局等の書店にて、あらかじめご用意いただき