第６回内部統制スコアリング勉強会

【実施報告】

スタンダード機構（ＳＴＮＤ）は８月２５日（金）、第６回内部統制スコアリングモデル勉強会を開催しました。第６回のテーマは、経費管理プロセスのＫＰＩ。経費管理は勘定科目や業務処理量が多いにもかかわらず総額管理になりやすく、内部統制上の重要な監査要点が含まれていることから１８団体の民間企業の経営管理監督者が議論に参加しました。

勉強会で議論された主な論点は次のとおりです。

・多段階の承認プロセスが存在する場合の経費支払承認プロセスのあり方

・交際費の承認のあり方、管理のあり方、正しい計上を確保する方法

・経費予算を適切に統制する方法

・経費予算管理における費目間の流用の是非と業績評価、人事評価との整合性の確保

・仮払勘定の取り扱い状況

・コーポレートカードの活用事例

・旅費交通費の精算方法

・経費支払先から請求データを取り込む適切なインフラ

・シェアードサービス形態の場合に経費支払証憑を保管する保管部署と税務調査対応

・電子帳簿保存法に適合した電子帳票システムを導入する場合の実務上の留意点

・部署が多岐に渡る人的組織でプロセスが標準化されていない場合の内部統制構築上の留意点

【概要】

スタンダード機構では、内部統制スコアリングモデルを構成する１３０個あまりの重点評価項目（ＫＰＩ）を素材に、企業の皆様との意見交換を通じて、経営管理手法の改革や金融商品取引法が要請している内部統制報告制度におけるモニタリングのポイントを整理する機会として、内部統制スコアリングモデル勉強会を設けており、これまで多数の民間企業の管理監督者が参加され、実務上の問題について議論を重ねています。

第６回は、誤謬が多く管理コストが高くなりやすい経費管理プロセスについて、意見を交換していただきます。

みなさまのご参加を心よりお待ちしております。

【日時】　平成１８年８月２５日（金）　１８：３０－２０：００　受付を終了しました

【場所】　財団法人産業経理協会　東京都千代田区神田淡路町１－１５　

【費用】　無料

【対象】　内部統制部門、経営企画部門、監査部門、経理財務部門の管理監督者、スタンダード機構認定コンサルタント

【基礎資料】

経済産業省「経理・財務サービススキルスタンダード」を活用した

『会社「経理・財務」のスコアリングモデル』（スコアリングモデル検

討委員会編）

※基礎資料をお持ちでない方は、政府刊行物サービスステーション

または税務研究会出版局等の書店にて、あらかじめご用意いただき